隨著社會的發(fā)展和時代的進步，越來越多的人開始走上管理崗位，作為一個領導如何提升領導力呢，今天就跟小編一起學習一下提升領導力的意義和方法。

有媒體報道，國內外的絕大多數(shù)企業(yè)都很重視并樂于花精力提升管理層的領導力。與此同時，從2014年起，國內很多地方政府也在尋求提升領導層領導力的方法。這也說明無論是對政府部門，還是企業(yè)而言，領導力的提升有著非凡的意義。

領導力是指由領導職能、領導體制、領導素質等多種因素綜合產生的，決定著企業(yè)的強弱、大小，甚是是導致企業(yè)成敗的最重要因素。換句話說，企業(yè)領導者的領導能力越強，所在企業(yè)的各方面水準就越高。

2013年，蓋洛普咨詢公司基于全球一百九十多個企業(yè)的數(shù)據(jù)，得出了一項“薈萃分析”。該分析發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)發(fā)展的鏈條，即“發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢--因才適用--優(yōu)秀經理--敬業(yè)員工--忠實客戶--持續(xù)發(fā)展--利潤增長--股票增值”。從表面上看，“優(yōu)秀經理”環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)領導力，但實際上從“發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢”環(huán)節(jié)開始，領導力就已經是至關重要的因素。領導力強的優(yōu)秀管理者善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)、員工及其他管理者的優(yōu)勢，并將其優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從而推動企業(yè)的的發(fā)展。

領導力來自兩個方面，一是勝任其職位的能力及管理技能，二是個人魅力對他人的影響力。從第二點來說，領導力的提升是一種做人的藝術。領導力提升主要是提升以下幾個方面的能力：

第一，提高決策的謀略能力。深謀遠慮屬于謀略策劃范疇，是對全局工作的長遠規(guī)劃。做到這一點要集思廣益，注重調查，精通業(yè)務，提高對企業(yè)長遠目標和近期目標的設計能力。

第二，提高凝聚能力。凝聚力針對整個管理階層的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響，可以有效提高決策效率。

第三，工作創(chuàng)新能力。制定方案的目的是改變企業(yè)現(xiàn)狀，這是一項創(chuàng)造性的活動，從這個意義上講沒有創(chuàng)新意識領導者無法制定最為科學的方案。

領導力不是天生的，而是通過學習和實踐造就的?？傊?，要想提升領導力，學習是確保領導力不斷提升的源泉。